Campagne conjointe auprès des entreprises

Les projets d’envergure requièrent des idées ambitieuses. Il n’y a pas de meilleur exemple que la Campagne conjointe auprès des entreprises au profit des projets de redéploiement du Centre universitaire de santé McGill (CUSM) et du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM).

En 1999, lors d’une séance d’information sur la campagne de capitalisation du CUSM, une heureuse idée a émergé : et si le CUSM et le CHUM approchaient ensemble le milieu des affaires, demandant un seul don pour soutenir la plus importante revitalisation de la médecine universitaire jamais entreprise au Québec?

Peu de temps après fut formé un comité composé du Dr Hugh Scott, de Philip Webster, de Peter O’Brien et de Don Taddeo, représentant le CUSM, ainsi que de Serge Saucier, Guy Savard, Gérard Douville et Jean LeBlanc, représentant le CHUM. Ce comité en est rapidement venu à un accord en ce qui concerne ce partenariat sans précédent, en plus d’établir les principes fondamentaux sur lesquels reposerait cette Campagne conjointe auprès des entreprises. Parmi ceux-ci figurait le recensement des 300 principales entreprises parraines avec lesquelles il convenait de se mettre en rapport, avec un objectif global de 150 millions de dollars. Conformément à l’esprit d’équité marquant la Campagne, il fut décidé que les sommes recueillies dans le cadre de celle-ci seraient réparties également entre les deux établissements.

Au cours des années suivantes, des efforts furent consacrés à la formulation plus précise des détails de la Campagne, un protocole officiel étant signé en 2007. Depuis cet autonome, John Rae, président de la campagne Les meilleurs soins de la vie, et Pierre Desbiens, président du conseil d’administration de la Fondation du CHUM, ont accéléré le rythme des rencontres avec les chefs d’entreprises du Québec, pour solliciter leur appui. Don Taddeo et Ekram Rabbat, présidents respectifs des Fondations du CUSM et du CHUM, ont appuyé ce processus en rencontrant leurs collègues professionnels des milieux d’affaires afin de préparer le terrain pour messieurs Rae et Desbiens.

Depuis les tout débuts, cette approche conjointe unique a produit d’excellents résultats, le niveau des dons envisagés étant nettement supérieur à ceux qu’avait consentis, par le passé, les entreprises. Ceci témoigne du fait que le milieu d’affaires reconnaît que Montréal peut se targuer de compter sur deux centres de santé universitaires et instituts de recherche reconnus à l’échelle internationale, en plus de convenir que les investissements consacrés à l’avenir de ces établissements produiront des bienfaits tant sur les plans social qu’économique dont profitera l’ensemble de la communauté, au cours des prochaines décennies.

Bell Canada a été un des premiers chefs de file de la campagne, en promettant 10 millions $ pour la télémédecine du CUSM et du CHUM. Power Corporation du Canada a alors emboîté le pas avec un engagement de 8 millions $. Créant un précédent, ces dons exemplaires ont été une inspiration pour nos établissements et ont motivé les autres sociétés à participer avec autant de générosité à ce partenariat philanthropique historique.

L’été approchant, l’objectif de la Campagne conjointe auprès des entreprises est d’arrêter la version définitive des ententes conclues avec les entreprises du secteur financier. Pour l’automne, on entrevoit d’entreprendre de se mettre en rapport avec le prochain groupe d’entreprises, qui représentent le secteur pharmaceutique.

La campagne conjointe auprès des entreprises en chiffres

• La campagne conjointe auprès des entreprises a un objectif de 150 millions $
• Ces fonds proviendront dèune liste de 300 donateurs éventuels
• 20 de ces donateurs
• 30 more prospects will be approached between now and December 31, 2008.

Deux centres, un engagement envers l’excellence
Nous sommes entrés dans une nouvelle ère importante de notre histoire collective, car, par nos projets de redéploiement, nous cherchons à amener les soins au patient, l’enseignement et la recherche dans le XXIe siècle. Inspirés par l’innovation, nous ferons en sorte que les avantages de cette entreprise sans précédent s’étendent à la ville, à la province et au pays. Le nouveau CHUM au 1000, rue Saint-Denis, et les campus Glen et de la Montagne du CUSM offriront aux patients un bel environnement de guérison, tout en intégrant très progressivement l’enseignement et la recherche dans les locaux ultramodernes conçus en connaissance de cause. En fin de compte, notre but est de fournir aux médecins, au personnel infirmier, aux professionnels et aux employés des installations qui reflètent adéquatement leur excellence et leur renommée internationale.
Dr Arthur Porter
Directeur général et chef de la direction du Centre universitaire de santé McGill
Dr Denis R. Roy
Directeur général du Centre hospitalier de l’Université de Montréal

À l’avant-garde de la recherche
Des instituts de recherche dynamiques et productifs sont au coeur des meilleurs centres universitaires hospitaliers du monde. Ceux du CUSM et du CHUM abritent plus de 800 scientifiques qui repoussent les frontières du savoir dans des domaines d’investigation les plus novateurs et prometteurs de la science contemporaine. Les chercheurs du CUSM et du CHUM ont fait de Montréal une plaque tournante du Canada pour les industries biomédicales et pharmaceutiques, donnant une solide impulsion à long terme à l’économie de la ville.
Dr Vassilios Papadopoulos
Directeur scientifique de l’Institut de recherche du Centre universitaire de santé McGill
Dr Jacques Turgeon
Directeur du Centre de recherche du Centre hospitalier de l’Université de Montréal

Notre moment déterminant
Grâce aux efforts combinés du CUSM et du CHUM, Montréal est devenue un vrai centre d’excellence en matière de soins de santé. Avec des identités distinctes et des forces complémentaires, nos établissements ont développé des normes innovatrices en matière de soins cliniques, d’enseignement médical et de recherche dont nous sommes très fiers. La Campagne conjointe auprès des entreprises marque un tournant pour ces institutions bien établies et reflète notre engagement partagé envers un objectif qui transcende nos ambitions individuelles : la revitalisation de notre système de santé pour aujourd’hui et pour les générations à venir.
John Rae
Président de la campagne Les meilleurs soins pour la vie
Pierre Desbiens
Président du conseil de la Fondation du Centre hospitalier de l’Université de Montréal

Une vision partagée
La Campagne conjointe auprès des entreprises est un des éléments d’un effort philanthropique historique qui galvanise les particuliers, les fondations privées et toute la collectivité pour soutenir le redéploiement de nos centres de santé. Les fondations du CUSM et du CHUM sont toutes deux engagées dans une campagne de capitalisation de 300 millions $, un objectif ambitieux qui assurera la création d’installations de très grande qualité dotées de programmes et d’équipement de premier ordre qui permettront à nos professionnels de valeur d’offrir à notre collectivité des soins exceptionnels amplement mérités.
Donat J. Taddeo
Président-directeur général de la Fondation du Centre universitaire de santé McGill
Ékram Antoine Rabbat
Président-directeur général de la Fondation du Centre hospitalier de l’Université de Montréal