Maîtres architectes retenus; Décontamination terminée
Le CUSM a dévoilé la composition du consortium des maîtres architectes qui ont été retenus pour concevoir le redéploiement de ses deux campus. Quatre cabinets d’architectes québécois formeront le noyau de l’équipe responsable de la création du plan architectural d’ensemble et de la conception des structures de Glen et de la Montagne : Lemay associés Montréal, Jodoin Lamarre Pratte et Associés, André Ibghy Architectes et Menkès Shooner Dagenais Letourneux. À leur expertise s’ajoutera celle d’experts-conseils de deux entreprises internationales reconnues : Moshe Safdie & Associates et Perkins+Will.
« Je suis enthousiasmé par le défi et l’opportunité offerts par le CUSM de créer un modèle d’architecture en soins de santé pour le 21e siècle. »
— Moshe Safdie, Safdie & Associates
Les quatre principaux cabinets du consortium possèdent une vaste expérience du milieu des établissements de santé du Québec : supervision de projets comme l’agrandissement de l’Hôtel-Dieu, construction d’un nouveau Centre anticancéreux à l’Hôpital général juif de Montréal et création de nouvelles installations au Centre hospitalier Pierre-Boucher et au Centre hospitalier Pierre-LeGardeur. Plusieurs membres du consortium ont également participé à la création des premiers concepts architecturaux pour le redéploiement du CUSM et d’autres projets de rénovation sur les sites existants.
Pour nombre de Montréalais, le nom le plus connu autour de la table sera sans contredit celui de Moshe Safdie, dont la conception iconique du projet Habitat 67 lui a valu la célébrité internationale. Il n’avait alors que 24 ans. Depuis, M. Safdie a conçu un large éventail d’établissements de prestige – publics, municipaux, universitaires et culturels – incluant la Galerie nationale du Canada, le nouvel Aéroport international Pearson de Toronto et le Musée canadien de la guerre à Ottawa. Le diplômé de McGill supervisera le plan directeur du campus Glen; il apportera une sensibilité esthétique remarquable, énormément d’expérience internationale et une touche plus que prestigieuse à la vision du CUSM.
« Les environnements hospitaliers sont devenus synonymes d’aliénation à mesure qu’ils sont devenus plus imposants, confondants et morcelés à la suite d’ajouts et d’expansions. Je suis enthousiasmé par le défi et l’opportunité offerts par le CUSM de créer un modèle d’architecture en soins de santé pour le 21e siècle. Je suis impatient de répondre aux objectifs notamment exprimés par David Culver et Arthur Porter de concevoir un lieu marqué d’esprit communautaire, d’humanité et de confort pour les patients, leur famille et les professionnels de santé dévoués. C’est une des rares occasions de revoir l’architecture hospitalière à partir de ses principes fondamentaux », a déclaré Moshe Safdie.
Le 26 septembre, le CUSM et la Corporation d’hébergement du Québec (CHQ) annonçaient conjointement que les travaux d’assainissement sur le campus Glen étaient officiellement terminés. Hébert-Loiselle-Quéformat, société responsable du projet, a soumis son rapport final indiquant que le site est maintenant prêt pour la première phase de construction. La décontamination, qui s’est effectuée dans les limites pré-établies du calendrier et du budget, représente un étape importante de la transition du campus Glen, où un espace industriel rebutant a fait place à un terrain vierge accueillant prêt pour l’hôpital.
La Décontamination en chiffres
- Durée prévue du projet : 18 mois
- Durée réelle du projet : 18 mois
- Coût prévu du projet : 38,2 millions $
- Coût réel du projet : 38,2 millions $
- Volume de terre extrait du site : 2,2 millions de tonnes métriques
- Chargements retirés par jour pendant les périodes de pointe : 120-150
- Taux de recyclage des débris de la démolition : 95 pour cent
- Volume d’eau potable économisé par l’utilisation des eaux de ruissellement et d’orage : 3,67 millions de litres
